迈克尔?波特的“五力模型”中，五种竞争力量...
公司战略与风险管理模拟试题及答案（70）
| 【多选题】迈克尔?波特的“五力模型”中，五种竞争力量中包括( )。 |
| A.新进入者 |
| B.供应商议价能力 |
| C.其他利益相关者力量 |
| D.行业中现有竞争者 |
| 【多选题】下列属于五力模型的局限性的有( )。 |
| A.该分析模型基本上是静态的 |
| B.该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 |
| C.该模型在现实中并不存在 |
| D.该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代产品的威胁的可能性。 |
| 【多选题】下列各项中，能够提高购买商的议价能力的有( )。 |
| A.购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高 |
| B.购买商有能力自行制造或提供供应商的产品或服务 |
| C.购买商的采购人员的谈判水平比较低 |
| D.转换其他供应商购买的成本较低 |
| 【多选题】下列属于产品差异进入壁垒的行业有( )。 |
| A.物流业 |
| B.银行业 |
| C.医药业 |
| D.饮料业 |
| 【多选题】决定替代品压力大小的因素包括( )。 |
| A.替代品的盈利能力 |
| B.行业内的竞争激烈程度 |
| C.替代品生产企业经营策略 |
| D.购买者的转换成本 |
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| 答案：ABD |
| 解析：【解析】波特的五力模型中五种竞争力量包括：潜在进入者、行业中现有竞争者、购买方议价能力、供应商议价能力和替代品威胁。 |
| 答案：ABCD |
| 解析：【解析】以上均是五力模型的局限性。 |
| 答案：ABD |
| 解析：【解析】选项A、B、D均能提高购买商的议价能力，选项C，购买商的采购人员的谈判水平较低，不利于购买商的议价能力。 |
| 答案：CD |
| 解析：【解析】物流业的壁垒在于规模经济等因素，壁垒影响较小;银行业属于政策性管制行业，存在政策性壁垒;而且选项A、B市场提供的服务差别化较低。选项C、D市场竞争取决于产品差异化程度。 |
| 答案：ACD |
| 解析：【解析】决定替代品的压力大小的因素主要包括三个，即替代品的盈利能力，替代品生产企业的经营策略和购买者的转换成本。 |
时间：2016-06-20 责任编辑：lijin
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